Молодые специалисты и их карьера

Перепутье для молодежи

Специалист, только вышедший из стен вуза, готов трудиться изо всех сил, быстро осваивает любую работу и конечном итоге обходится работодателю дешевле, чем опытные сотрудники. В то же время, набравшись опыта и получив строчку в резюме, он готов с легкостью покинуть не ставший еще родным коллектив, получив более выгодное предложение. Как же должны складываться отношения молодого специалиста и работодателя?

Брать или не брать

Брать на работу молодых специалистов – дело достаточно рискованное, считают работодатели, однако все равно идут на это, понимая, что «выращивание» профессионала обойдется дешевле, чем «покупка» уже готового. Для этого многие компании заранее налаживают контакты с профильными вузами и приглашают лучших студентов на практику.

 Согласно КЗоТу, испытательный срок нельзя устанавливать некоторым категориям сотрудников, в частности молодым специалистам, только что окончившим вуз. Гарантией от нерадивого сотрудника в такой ситуации может быть срочный трудовой договор – контракт, заключаемый, например на два-три месяца (наиболее распространенная продолжительность испытательного срока). Насколько продлить отношения, зависит от результатов этой краткосрочной работы.

Полюбовный развод

Работодателю необходимо быть готовым к тому, что через какое-то время молодой специалист приобретет опыт и квалификацию, осознает свою ценность и начнет предъявлять требования к уровню заработной платы и возможностям карьерного роста. К этому времени он уже становится более ценным работником и для других компаний. Поэтому нередки ситуации, когда новоиспеченный член коллектива первым инициирует расторжение трудового договора, иными словами решает уйти.

 Чтобы остановить массовое «дезертирство» молодых сотрудников, нужна заранее продуманная кадровая политика, включающая обучение, повышение профессионального уровня и продуманную финансовую мотивацию.

Однако если стороны все-таки не смогли прийти к соглашению, лучше расставаться мирно. Идеальный вариант – увольняющийся сотрудник передает все дела преемнику. В результате между бывшим работником и работодателем сохраняются хорошие отношения, что, безусловно, полезно всем. Кто знает, не сойдутся ли их пути снова…

Эксплуатация молодых – путь в никуда

Впрочем, часто бывает, что не молодой специалист хочет обвести компанию вокруг пальца, а наоборот – наниматель сулит невиданный карьерный взлет, а «для начала» поручает совершенно не престижную и низкооплачиваемую работу. Когда же свежеиспеченный сотрудник начинает возмущаться обманом, ему просто предлагают уволиться, а на его место находят очередного простачка.

 Однако такая политика губительна и для самой компании. Положительный эффект оказывается кратковременным, а в целом это приносит только снижение качества работы. Получается, что фирме нужен не долгосрочный успех, а сиюминутная экономия, которая в итоге приводит к торможению развития.

К тому же, стоит учитывать, что прорывы часто совершают именно молодые специалисты, мозги которых пока еще ничем не зашорены, поэтому не стоит зацикливаться на специалистах с десятилетним опытом работы. И среди молодежи немало талантов и гениев.

Петр Романов, Метро

ещё:

UP

Вход/Регистрация - Присоединяйтесь! Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Карьера - Юность не порок